So senken Sie den Krankenstand und steigern die Produktivität – messbar und nachhaltig
Was ist ein hoher Krankenstand?
Ein hoher Krankenstand bedeutet, dass überdurchschnittlich viele Mitarbeitende gleichzeitig arbeitsunfähig sind – ein klarer Risikofaktor für Produktionsausfall und sinkende Effizienz. Gemessen wird er meist in Prozent: Ein Krankenstand ab ca. 5 % gilt in vielen Branchen bereits als kritisch. Besonders betroffen sind die Industrie, Pflege, Logistik und das Baugewerbe. Ursachen reichen von körperlicher Belastung über psychische Belastungen bis hin zu fehlender Prävention. Wer den Krankenstand senken will, braucht ein durchdachtes Konzept mit Maßnahmen, um Fehlzeiten gezielt zu reduzieren – und Langzeitausfälle frühzeitig zu vermeiden.
Ursachen für einen hohen Krankenstand
Ein hoher Krankenstand hat viele Gesichter: Psychische Belastungen, chronischer Stress am Arbeitsplatz, ungünstige Arbeitsbedingungen wie Lärm oder ergonomische Defizite sowie ein schlechtes Betriebsklima sind zentrale Ursachen. Einen Überblick über die häufigsten Ursachen, warum ein hoher Krankenstand vorherrscht, bieten wir Ihnen hier:
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1. Psychische Belastungen und Stress am Arbeitsplatz
Dauerhafter Stress, hoher Leistungsdruck und fehlende Erholungsphasen sind häufige Ursachen für Arbeitsunfähigkeit und Langzeitausfälle. Besonders in der Industrie führt emotionale Erschöpfung oft zu einem hohen Krankenstand. Unternehmen sollten gezielt Maßnahmen zur Stressprävention ergreifen, um den Krankenstand zu senken. -
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2. Schlechte ArbeitsbedingungenLärm, schlechte Luft, Hitze oder mangelnde Ergonomie belasten die Gesundheit dauerhaft. Diese physischen Faktoren erhöhen nachweislich den Krankenstand, gerade in Produktionsumgebungen. Wer den Krankenstand verringern will, muss gezielt in Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsförderung investieren. -
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3. Führungskultur und BetriebsklimaEin wertschätzender Führungsstil und ein gutes Miteinander senken nicht nur die Fluktuation, sondern auch den Krankenstand. Mangelnde Kommunikation, Druck von oben oder fehlende Anerkennung hingegen fördern Unzufriedenheit und psychische Belastung. Ein gesundes Betriebsklima ist deshalb zentral im Konzept zur Reduzierung des Krankenstands. -
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4. Externe EinflüsseGrippewellen, Pandemien oder auch Fachkräftemangel sind externe Faktoren, die sich schwer beeinflussen lassen – aber massive Auswirkungen auf die Arbeitsunfähigkeit haben. Fehlt eine strategische Reaktion darauf, steigt der Krankenstand unkontrolliert. Flexible Personalplanung und gute Vorsorgemaßnahmen helfen, trotz dieser Herausforderungen den Krankenstand in der Industrie stabil zu halten.
Welche Folgen hat ein hoher Krankenstand für Unternehmen?
Ein hoher Krankenstand ist für Unternehmen ein ernstzunehmender Störfaktor mit weitreichenden Folgen. Er führt zu Produktivitätsverlusten und wirtschaftlichen Schäden, vor allem wenn sich kurzfristige Ausfälle zu Langzeitausfällen häufen. Die Belastung verteilt sich ungleich: Kolleginnen und Kollegen müssen einspringen, Führungskräfte organisieren ständig Vertretungen, und der Verwaltungsaufwand für HR steigt erheblich. Gleichzeitig leidet das Arbeitgeber-Image, was sich negativ auf die Mitarbeiterbindung und das Recruiting auswirkt.
Eine konsequente Reduzierung des Krankenstands – z. B. durch Gesundheitsförderung, Prävention oder gezielte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung – ist daher entscheidend, um dauerhaft stabil und attraktiv als Arbeitgeber zu bleiben.
Maßnahmen gegen einen hohen Krankenstand
Ein hoher Krankenstand ist mehr als nur ein Personalproblem – er wirkt sich direkt auf Kosten, Stimmung und Effizienz aus. Doch wer gezielt mit betrieblicher Präventionsarbeit gegensteuert, die idealerweise ein Arbeitssicherheitsbeauftragter im Unternehmen lenkt, reduziert Langzeitausfälle und beeinflusst die gesamte Unternehmenskultur positiv, indem etwa psychosoziale Belastungen am Arbeitsplatz reduziert werden. Der erste Schritt: eine fundierte Analyse von Fehlzeiten. Nur wer weiß, wo und warum Mitarbeitende fehlen, kann gezielte Maßnahmen ableiten. Danach folgen praxisnahe Hebel:
- Betriebliche Gesundheitsförderung, die wirkt: z. B. mit Bewegungskursen, Ernährungsschulungen oder Mental-Health-Workshops.
- Prävention durch smarte Arbeitsorganisation: flexible Arbeitszeiten, klare Prozesse und realistische Zielsetzungen reduzieren Stress und Überlastung.
- Führungskräfte fit machen: Schulungen im Umgang mit psychischer Gesundheit helfen, erste Warnsignale zu erkennen und empathisch zu handeln.
- Ergonomie am Arbeitsplatz: Moderne Arbeitsmittel und eine gesunde Arbeitsplatzgestaltung senken das Risiko für körperliche Beschwerden deutlich.
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Ausfallzeiten reduzieren und das Wohlbefinden steigern
Durch den gezielten Einsatz von Gesundheitsmatten kann insbesondere bei die Gesundheit bei Schichtarbeit nachhaltig geschützt werden. Die KRAIBURG-Matten sind eine rückengerechte Arbeitsplatzmatte mit hoher Wirksamkeit, was auch durch die AGR-Zertifizierung (Aktion Gesunder Rücken) unterstrichen wird. Als Maßnahme im Rahmen der Arbeitssicherheit und zur Gesundheitsprävention ermöglichen sie einen positiven Return on Prevention, indem sie krankheitsbedingte Ausfallzeiten reduzieren und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigern. Die Frage „Anti-Ermüdungsmatte – sinnvoll?“ lässt sich daher klar mit Ja beantworten.
FAQs
